13-12-2013 - Per 1 januari 2014 wordt dr.ir. Marleen Hermans de nieuwe hoogleraar van de speciale leerstoel Publiek Opdrachtgeverschap in de Bouw van de faculteit Bouwkunde, TU Delft.
Hermans is gespecialiseerd in geïntegreerde contracten, vernieuwing en kwaliteitssturing in de bouw en beheer van de bestaande vastgoedvoorraad.
Opdrachtgevers spelen een cruciale rol in de realisatie van bouwprojecten. Eind 2005 richtten enkele grote publieke opdrachtgevers, waaronder Rijkswaterstaat, Prorail en de Rijksgebouwendienst, het Opdrachtgeversforum in de bouw op. Het forum draagt bij aan de professionalisering van het opdrachtgeverschap van (semi)publieke organisaties en bewerkstelligt innovatie en kwaliteitsverbetering in de bouwsector.
De verdere wetenschappelijke ontwikkeling en verbreding van het vakgebied was voor het Opdrachtgeversforum reden om met de afdeling Real Estate & Housing een nieuwe leerstoel Publiek opdrachtgeverschap te initiëren. Voorzitter van het Opdrachtgeversforum Jan Hendrik Dronkers, directeur-generaal bij Rijkswaterstaat, reageert verheugd: ‘De leerstoel Publiek Opdrachtgeverschap gaat het professioneel opdrachtgeverschap wetenschappelijk versterken en ondersteunt het Opdrachtgeversforum’.
De leerstoel richt zich op meerdere aspecten van het opdrachtgeverschap. Er is aandacht voor het de organisatie van de opdrachtgever en het maken en uitvoeren van strategisch duurzaam voorraad- en netwerkbeheer. Ook het financieren, aanbesteden, contracteren en managen van publieke projecten in de gebouwde omgeving worden bestudeerd.
Marleen Hermans zal als hoogleraar bijdragen aan de ontwikkeling van het vakgebied. Gezien de breedte van de leerstoel (van utiliteitsbouw en woningbouw tot infrastructuur) wordt verbinding gezocht met andere faculteiten van TU Delft, zoals Civiele Techniek en Geowetenschappen en Techniek, Bestuur en Management. Hermans zal ook in het onderwijs studenten interesseren en opleiden voor een rol aan de kant van de opdrachtgever.
© Architectuur.ORG - 1999 - 2025 | info@architectuur.org | RSS-feed | Twitter | LinkedIn | Facebook